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沙特EO/EG-Ⅲ项目防疫施工双攻坚

发布者:党委工作部 日期:2020-7-14 点击次:218

    当前,新冠肺炎疫情在全球肆虐。沙特全国确诊病例已超过22万例。在严峻的疫情防控形势面前,安装工程二公司沙特EO/EG-Ⅲ项目队在项目部的统一组织指挥下,坚持疫情防控和施工生产两手抓、两手硬,双线作战,齐头并进,确保了现场施工的安全平稳进行。
    3月份,按照业主和总包要求,沙特EO/EG项目进入停工状态。在此情况下,项目队暂停使用外籍人员。为维持现场施工,项目队打破工种界限,对部分中国籍员工进行重新组合,在确保防护到位的前提下,获准继续进行部分关键作业。工程技术人员顾全大局,放弃休息,抓住重要时间节点,做总结、排计划,为4月初复工复产奠定了坚实基础。
    按照集团公司、公司及项目部的统一部署,项目队全力开展疫情防控,精准完成各项任务。按照网格化管理要求,项目队指定技术人员、班组长为网格负责人,负责管理各现场施工区域内及宿舍网格内成员、通勤乘车人员,组织发放防口罩、消毒液、洗手液等防疫物资,在监测记录每名成员身体健康状况的同时,避免不同网格间成员的相互接触,并通过QQ、微信群传递疫情防控信息,强化防控意识,加强科普教育,消除员工疑虑。同时,针对员工确有外出需求的实际情况,多方协调,提前摸排目的地状况,确认无风险后统一安排车辆保障,从根源解决了人员私自外出带来的安全隐患。由于疫情持续时间长,目前,绝大部分员工已经到假,但无法回国,由此产生的心理问题也同样成为项目队关注的焦点。项目队各级管理人员积极做好员工心理疏导,关注员工家庭状况,有效消除员工情绪波动,保证了队伍稳定。
    在沙特当地疫情日益严峻的形势下,“零感染”是对项目队疫情防控工作的充分肯定,但项目队没有丝毫懈怠,不折不扣地贯彻落实各项防控要求,并在此基础上采取了更为行之有效的防控措施。例如,当前总包防疫形势严重恶化,项目队技术人员因工作需要须与总包外籍人员接触或须前往总包办公室时,由于无法准确掌握对方健康状况,技术人员本着小心谨慎的原则,冒着高温,身穿防护服进出总包办公室,返回前严格消毒。此外,由于现场还有其他施工单位,为避免与外部人员接触,项目队技术人员安排施工时准备多套计划、多个作业面,一旦发现有其他单位人员在该区域施工,立即调整作业内容,规避风险。
    疫情发生以来,现场人员、机械等资源使用受到很大限制,土建单位停工造成了场地不具备安装条件。项目队优化人力资源组合,科学规划作业内容。技术人员对施工方案、作业流程以及可能出现的各种状况进行充分探讨、论证,准备了各类预案,保障了施工顺利完成。例如,在场地受限、大型吊装机械无法满足数量要求,且唯一一台大吊车无法到达最优作业位置的情况下,项目队仍然成功完成70多米再生塔顶层超大平台跨主管廊安装。此外,由于设计理念的原因,现场工艺设备口配管几乎均为焊接型,且大部分具有特殊角度,大大增加了作业难度。技术人员积极与总包探讨,据理力争,通过增加焊口,或者修改现场口位置,甚至将已完成的预制口切口、避开特殊角度等方式,成功完成100多米洗涤塔多条超高空大口径附塔管及异形大口径管段安装等多项重难点施工任务。
    目前,疫情还在持续,各种限制条件依然存在,重难点施工项仍未全部完成,且难度更大,但项目队有信心打破思维局限,集思广益拟草案,多方探讨定细节,全工种配合保施工,保质保量顺利完成在手施工任务。

   
   

 

 

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